在企业管理或组织内部管理中，批评通报是一种重要的沟通方式，用于指出员工或团队在工作中存在的问题，并给予相应的指导和改进意见。一份有效的批评通报不仅能够帮助被批评者认识到自身的不足，还能起到警示其他员工的作用，从而促进整个组织的工作效率和氛围改善。

以下是一份基于实际情况设计的批评通报模板：

关于对XX部门/个人批评通报

尊敬的全体员工：

近期，通过公司内部检查及日常管理工作发现，部分员工在工作态度、工作效率以及团队协作等方面存在一定的问题。为了维护良好的工作秩序，提升整体工作质量，现决定对相关情况进行通报批评。

具体如下：

1. 事件概述

详细描述事件发生的时间、地点、涉及人员及其行为表现。例如，“2023年X月X日，在XX项目推进过程中，XX部门的张三未能按时完成分配的任务，导致整个项目进度滞后。”

2. 问题分析

阐述问题产生的原因，可以是主观因素（如责任心不强、执行力差）或客观因素（如资源不足、外部环境变化）。例如，“张三未能按时完成任务的主要原因是其对工作的重视程度不够，同时缺乏时间管理和规划能力。”

3. 处理措施

明确针对该事件所采取的具体措施，包括但不限于批评教育、绩效扣分、调岗等。例如，“决定对张三进行全公司范围内的公开批评，并扣除当月绩效奖金的20%作为惩罚；同时要求其提交书面检讨，并在未来一个月内每月向直属领导汇报一次整改进展。”

4. 改进建议

提出具体的改进建议或培训计划，以避免类似问题再次发生。例如，“建议人力资源部针对此类情况开展专项培训，加强员工的责任意识与团队合作精神。”

5. 总结与期望

最后强调公司对于此类问题的态度，表达对未来发展的信心。例如，“希望全体同事以此为鉴，严格遵守规章制度，共同努力营造更加和谐高效的工作环境。”

特此通报！

公司名称

日期

请注意，在实际使用时应根据具体情况调整内容细节，确保通报既具有针对性又能起到积极效果。同时，在撰写过程中务必保持客观公正的原则，避免因措辞不当而引发不必要的矛盾或冲突。