在现代企业管理中，合理的薪酬制度是吸引人才、激励员工、提升企业竞争力的重要手段之一。对于百货商场这样的零售行业来说，其薪酬管理制度不仅需要考虑员工的工作性质和岗位特点，还要兼顾市场竞争力与内部公平性。以下是一份适用于百货商场的薪酬管理制度范本。

一、基本原则

1. 公平原则：确保每位员工的薪资待遇与其工作职责、绩效表现相匹配。

2. 激励原则：通过科学合理的薪酬结构设计，激发员工的积极性和创造性。

3. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规及相关政策规定，保障员工合法权益。

二、薪酬构成

1. 基本工资：根据员工所在岗位及资历确定的基础报酬。

2. 绩效奖金：依据个人或团队业绩完成情况发放的额外奖励。

3. 补贴津贴：包括但不限于交通补助、餐补等项目。

4. 社会保险福利：按照法律规定为员工缴纳五险一金。

三、薪酬调整机制

1. 定期评估：每年至少进行一次全面的薪酬水平调查，并据此调整整体薪酬体系。

2. 个案处理：对于表现特别突出或者有特殊贡献的员工，可申请单独加薪。

3. 市场变化应对：当外部经济环境发生变化时，及时修订内部薪酬标准以保持竞争优势。

四、保密条款

所有涉及具体数字的信息均属于商业机密，未经批准不得对外泄露；同时鼓励内部交流学习但禁止攀比比较。

五、附则

本制度自发布之日起施行，并由人力资源部负责解释说明。如遇特殊情况需修改，则须经总经理办公会议讨论决定后方可执行。

以上就是一份较为完整且实用性强的百货商场薪酬管理制度范本。希望可以帮助到正在构建自身管理体系的企业家们，在实践中不断完善优化自己的方案。