【鞋厂管理制度（范本）】在现代制造业中，鞋厂作为劳动密集型产业的重要组成部分，其管理效率和规范化程度直接影响产品质量、生产进度以及企业整体运营水平。为了提升管理水平，确保生产流程的有序进行，制定一套科学、合理且可操作性强的《鞋厂管理制度》显得尤为重要。

本制度适用于鞋厂全体员工，涵盖生产管理、质量管理、设备管理、人员管理、安全管理等多个方面，旨在通过制度化的管理手段，提高工作效率，降低生产成本，保障员工权益，推动企业可持续发展。

一、生产管理制度

1. 生产计划安排

每日根据订单情况制定详细的生产计划，并分配至各生产线。生产负责人需提前一天确认物料准备情况，确保生产顺利进行。

2. 生产流程规范

所有工序必须按照标准作业流程（SOP）执行，严禁私自更改或跳过关键步骤。各岗位员工应熟悉自身职责，严格按照工艺要求操作。

3. 生产进度跟踪

实行每日生产进度汇报制度，由班组长汇总后上报主管，确保问题及时发现并处理。

二、质量管理规定

1. 质量控制体系

建立从原材料进厂到成品出库的全过程质量监控机制，设立质检岗位，对每一道工序进行抽检与全检。

2. 不合格品处理

对于不符合标准的产品，必须立即隔离并记录，由质检部门分析原因，提出改进措施，防止同类问题再次发生。

3. 客户反馈机制

建立客户投诉处理流程，对于客户提出的问题，应在第一时间响应并查明原因，及时反馈处理结果。

三、设备与工具管理

1. 设备使用规范

所有生产设备须由专人负责，操作前必须检查设备状态，确保正常运行。严禁非专业人员擅自操作。

2. 维护保养制度

制定设备日常保养和定期检修计划，确保设备处于良好工作状态，延长使用寿命。

3. 工具管理

工具实行领用登记制度，使用后应及时归还，避免丢失或损坏。对于易耗品，应按需领取，杜绝浪费。

四、人员管理与培训

1. 考勤与纪律

严格执行上下班打卡制度，迟到、早退、旷工等行为将按公司规定予以处理。员工需遵守厂区各项规章制度，保持良好的职业素养。

2. 技能培训

定期组织技术培训与安全教育，提升员工的操作技能与安全意识，增强团队协作能力。

3. 奖惩机制

对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反制度的行为视情节轻重予以处罚，营造公平公正的工作环境。

五、安全管理规范

1. 安全生产责任

建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责，确保安全措施落实到位。

2. 安全检查制度

定期开展安全检查，重点排查用电、消防、机械操作等方面的安全隐患，发现问题立即整改。

3. 应急预案

制定突发事件应急处理预案，如火灾、工伤等，确保在紧急情况下能够迅速响应，减少损失。

六、附则

本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由厂务部负责解释和补充。各部门应结合实际情况，认真贯彻执行，共同推动鞋厂管理工作的规范化与现代化。

通过建立健全的管理制度，鞋厂不仅能够提高生产效率，还能有效提升产品质量和企业形象，为企业的长远发展奠定坚实基础。