【2016年度法务部工作总结】2016年，在公司整体战略部署和领导下，法务部紧紧围绕企业经营发展需求，积极履行法律事务管理、风险防控、合同审查、纠纷处理等职责，不断加强制度建设与团队能力建设，为公司稳健运行提供了坚实的法律保障。现将本年度工作总结如下：

一、依法合规管理持续深化

2016年，法务部始终坚持“依法治企、合规经营”的原则，进一步完善内部法律事务管理体系。通过修订《合同管理制度》《法律事务管理办法》等文件，明确了各部门在法律事务中的职责分工，提升了法律工作的规范性和可操作性。同时，针对新出台的法律法规及政策变化，及时组织学习并调整相关工作流程，确保公司各项经营活动符合国家法律要求。

二、合同管理与风险防控成效显著

全年共审核各类合同共计300余份，涵盖采购、销售、合作、投资等多个领域，有效防范了合同签订过程中的法律风险。针对重点合同，法务部提前介入，参与谈判并提出专业意见，确保合同条款合法、合理、可行。此外，还对历史合同进行了全面梳理，排查潜在风险点，为后续合同管理提供了参考依据。

三、法律纠纷处理有序开展

面对复杂多变的外部环境，法务部积极参与各类法律纠纷的处理，全年共处理诉讼案件15起，非诉争议事项20余项，成功维护了公司合法权益。在处理过程中，注重与外部律师的协作，充分发挥专业优势，确保案件处理的合法性与效率。同时，通过案例总结，形成了一套较为完善的纠纷应对机制，提高了部门整体应变能力。

四、法律培训与宣传持续加强

为进一步提升全体员工的法律意识，法务部组织开展了多次法律知识培训，内容涵盖《劳动合同法》《合同法》《公司法》等常见法律知识，并结合实际案例进行讲解，增强了员工的法治观念和风险防范意识。此外，通过内部简报、宣传栏等形式，广泛宣传法律知识，营造了良好的法治文化氛围。

五、团队建设与能力提升稳步前进

法务部高度重视队伍建设，积极组织员工参加行业交流、专题研讨和专业培训，不断提升业务能力和综合素质。同时，鼓励员工考取法律职业资格证书，推动团队向专业化、规范化方向发展。通过内部轮岗、项目协作等方式，增强了团队凝聚力和协作效率。

六、存在的问题与改进方向

尽管2016年法务工作取得了一定成绩，但仍存在一些不足，如法律事务信息化水平有待提升、部分业务部门法律意识仍需加强、法律资源分配不够均衡等。对此，将在今后工作中进一步优化工作机制，加强与业务部门的沟通协作，提升法律服务的主动性和前瞻性。

总之，2016年是法务部不断成长和进步的一年。展望未来，我们将继续秉持“依法治企、服务大局”的宗旨，不断提升法律服务水平，为公司高质量发展提供更加坚实的法律保障。