随着信息技术的飞速发展，企业的信息化建设已成为提升管理效率、优化资源配置的重要手段。为了确保企业信息化系统的稳定运行和高效管理，特制定本《企业信息化运行管理制度》（以下简称“制度”），以规范企业信息化运行过程中的各项活动，保障信息系统的安全、可靠与高效。

一、总则

1. 目的与意义

本制度旨在明确企业信息化运行管理的目标、原则及具体操作流程，为企业的信息化建设提供制度保障。通过规范化的管理，提高信息系统的使用效率，降低运行风险，为企业持续健康发展奠定坚实基础。

2. 适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工在信息化系统使用、维护、升级等环节的行为规范。任何涉及信息化系统的活动均需严格遵守本制度。

3. 基本原则

- 安全性：确保信息系统数据的安全性和完整性。

- 规范性：所有操作必须符合标准化流程。

- 高效性：优化资源配置，提升工作效率。

- 持续改进：定期评估和优化信息化系统。

二、组织架构与职责分工

1. 信息化领导小组

成立由总经理任组长，各部门负责人参与的信息化领导小组，负责信息化战略规划、重大决策及监督执行情况。

2. 技术运维团队

技术运维团队负责日常的技术支持与系统维护工作，包括但不限于系统监控、故障排查、数据备份等。

3. 用户部门

各部门作为信息化系统的使用者，需配合完成系统的推广、培训及相关反馈工作，并按照规定正确使用系统功能。

三、系统运行管理

1. 系统上线管理

在系统上线前，需经过严格的测试与审批程序，确保系统功能正常且无安全隐患后方可正式启用。上线过程中应做好详细的记录，便于后续追踪与审计。

2. 日常维护

定期对服务器、网络设备等硬件设施进行检查维护；及时更新软件版本，修复已知漏洞；保持操作系统及应用程序处于最新状态。

3. 数据管理

数据是企业信息化的核心资产，必须严格按照权限分级访问控制策略进行管理。严禁未经授权擅自修改或删除重要数据。

4. 应急响应机制

建立完善的应急预案，在发生突发事件时能够迅速启动相应措施，最大限度减少损失。

四、安全管理

1. 身份认证

所有用户登录系统时需通过身份验证，采用强密码策略并定期更换密码。

2. 权限分配

根据岗位职责合理分配权限，避免越权操作现象发生。

3. 网络安全防护

配置防火墙、入侵检测系统等安全工具，防止外部攻击；同时加强内部网络安全意识教育，提高全员防范能力。

五、考核与奖惩

1. 对于严格执行本制度且表现优秀的个人或团队给予表彰奖励；

2. 凡违反相关规定造成不良后果者将视情节轻重予以批评教育直至追究法律责任。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行，原有相关文件自动废止。

2. 如遇特殊情况需要调整部分内容，则由信息化领导小组讨论决定，并形成书面材料备案存档。

以上即为企业信息化运行管理制度全文，请全体同仁认真阅读并严格遵照执行！让我们共同努力，推动企业信息化建设迈上新台阶！

此文档旨在为企业提供一个全面而细致的信息化运行管理框架，旨在帮助企业构建更加健全高效的信息化管理体系。希望这份制度能够成为您企业发展的有力助手！