2016司机岗位绩效考核表
在2016年，企业对于员工的绩效管理愈发重视，尤其是在司机岗位上，由于其工作性质的特殊性，绩效考核显得尤为重要。一份完善的绩效考核表能够帮助企业和司机双方更好地明确目标、提升效率以及改善服务质量。
《2016司机岗位绩效考核表》主要从以下几个方面进行评估：首先是出勤情况，包括准时到岗、遵守排班制度等；其次是驾驶技术与安全意识，这涉及到是否严格遵守交通规则、是否有事故发生记录等；再次是服务态度，客户满意度是衡量司机表现的重要指标之一；最后是车辆维护保养，确保车辆处于良好状态以保障行车安全。
通过这样的考核机制，不仅可以让司机清楚地认识到自己的不足之处，也能激励他们在工作中不断进步。同时，这也为企业提供了科学合理的依据来决定薪资调整、晋升机会以及其他福利待遇。
总之，《2016司机岗位绩效考核表》作为一项重要的管理工具，在提高工作效率和服务质量方面发挥了积极作用。希望每位司机都能以此为参考，在今后的工作中取得更好的成绩！
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