该细则表首先明确了公司高层管理者的安全责任，包括制定和完善公司的安全生产规章制度，定期组织安全检查和隐患排查，以及对重大安全隐患进行及时处理等。同时，也强调了中层管理人员在日常工作中需要履行的安全监督和指导职能，比如开展安全培训、组织应急演练等。
对于基层员工而言，细则表则侧重于操作层面的具体要求，如正确使用个人防护装备、严格遵守操作规程、发现并报告潜在的安全隐患等。这些具体的措施不仅有助于提高员工的安全技能，也能有效预防安全事故的发生。
此外，《2016公司各级安全生产责任制考核细则表》还引入了奖惩机制，对表现优秀的部门和个人给予表彰奖励，而对于违反安全生产规定的，则会依据情节轻重给予相应的处罚。这种正向激励与反向约束相结合的方式，极大地增强了员工参与安全管理的积极性。
通过实施这一套全面细致的安全生产责任制考核体系，公司在2016年度实现了显著的安全管理成效，不仅大幅降低了事故发生的概率，也为企业的长期健康发展奠定了坚实的基础。这一体系的成功实践表明，只有真正落实“以人为本”的安全管理理念，才能构建起一个和谐、安全的工作环境。
