【《固定资产管理制度》】在企业日常运营中，固定资产是支撑业务发展的重要资源。为了确保资产的安全、完整和高效使用，建立健全的固定资产管理制度具有重要意义。本文旨在介绍一套科学、规范的固定资产管理制度，帮助企业实现对资产的有效管理与合理配置。

一、制度目的

本制度的制定，是为了明确固定资产的管理职责，规范资产的购置、使用、维护、调拨、报废等全过程管理，防止资产流失，提高资产使用效率，为企业的财务核算和经营决策提供准确的数据支持。

二、适用范围

本制度适用于公司所有属于固定资产范畴的资产，包括但不限于：机器设备、办公家具、车辆、电子设备、建筑物及附属设施等。凡涉及上述资产的采购、使用、保管、处置等活动，均应遵守本制度的规定。

三、管理职责

1. 财务部门负责固定资产的账务管理，建立并维护固定资产台账，定期进行盘点核对。

2. 使用部门负责资产的日常管理和保养，确保资产处于良好状态。

3. 行政或物资管理部门负责资产的采购、验收、分配及调拨工作。

4. 审计部门负责对固定资产管理制度执行情况进行监督与检查。

四、资产分类与入账

固定资产按其性质和用途分为多个类别，如生产设备、办公设备、运输工具等。每类资产应根据其价值、使用年限和折旧方式确定入账标准，并在取得时及时登记入账，确保账实相符。

五、资产使用与维护

各使用部门应按照规定使用固定资产，不得擅自转借、出租或变卖。同时，应定期对资产进行维护保养，延长使用寿命。对于损坏或故障的资产，应及时上报并安排维修或更换。

六、资产调拨与转移

因工作需要，资产在不同部门之间调拨时，须填写调拨单，并经相关负责人审批后方可办理手续。调拨过程中应确保资产的完好无损，并更新台账记录。

七、资产报废与处置

当固定资产达到使用年限或无法继续使用时，应按规定程序申请报废。报废资产需经过评估、审批后，由指定部门统一处理。处置所得应纳入公司收入管理。

八、盘点与审计

公司应定期组织固定资产盘点，确保账面数据与实物一致。同时，内部审计部门应对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。

九、附则

本制度自发布之日起施行，由公司管理层负责解释和修订。各部门应认真学习并严格执行，共同维护公司资产的安全与完整。

通过实施《固定资产管理制度》，企业可以有效提升资产管理水平，保障资产的安全性与使用效率，为企业可持续发展提供坚实保障。