在建筑行业不断发展的背景下，二级建造师作为工程管理领域的重要技术人才，其职业资格认证备受关注。2019年的国家二级建造师考试，作为当年行业内的一项重要考试，涵盖了多个专业方向，如建筑工程、市政公用工程、机电工程等，全面考察了考生的专业知识和实际应用能力。

本次考试的综合题部分，是整个考试中最具挑战性的环节之一，它不仅要求考生具备扎实的理论基础，还考验其对实际工程问题的分析与解决能力。综合题通常包括案例分析、施工组织设计、成本控制、合同管理等多个方面，旨在评估考生在实际工作中的综合运用能力。

以下是2019年国家二级建造师考试中部分综合题的整理与解析，供广大考生参考学习：

一、案例分析题

某工程项目为一座多层住宅楼，建筑面积约1.5万平方米，工期为18个月。项目开工后，由于材料供应不及时，导致施工进度滞后。项目经理在发现该问题后，立即组织相关人员进行分析，并制定了相应的应对措施。

问题：

1. 请分析材料供应不及时可能带来的影响有哪些？

2. 针对上述情况，项目经理可以采取哪些有效的应对措施？

3. 在施工过程中，如何确保材料供应的稳定性？

参考答案：

1. 材料供应不及时可能导致施工进度延误、工期延长、人工窝工、成本增加以及质量隐患等问题。

2. 项目经理可采取的措施包括：加强与供应商的沟通协调、提前制定材料采购计划、建立备用供应商机制、合理安排施工顺序以减少对关键材料的依赖等。

3. 确保材料供应稳定的方法有：签订长期供货合同、定期检查库存、采用信息化管理系统进行动态监控、建立应急物资储备机制等。

二、施工组织设计题

某新建商业综合体项目，总建筑面积为5万平方米，结构形式为框架剪力墙结构。该项目需要编制施工组织设计文件，以指导后续施工工作的顺利开展。

问题：

1. 施工组织设计应包含哪些主要内容？

2. 在施工组织设计中，如何合理安排施工进度？

3. 如何保障施工现场的安全与文明施工？

参考答案：

1. 施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方案、进度计划、资源需求计划、质量保证措施、安全文明施工措施等内容。

2. 合理安排施工进度需结合工程特点、资源配置、季节因素等，采用网络图或横道图进行进度控制，明确各阶段的关键线路，确保各工序衔接顺畅。

3. 保障现场安全与文明施工可通过设置安全警示标识、落实安全教育培训、规范施工行为、加强现场环境管理等方式实现。

三、成本控制与合同管理题

某施工单位承接了一项市政道路改造工程，合同价为3000万元。在施工过程中，因设计变更，增加了部分工程内容，导致成本有所上升。施工单位提出索赔申请，业主对此表示关注。

问题：

1. 在工程变更中，如何确定合理的补偿金额？

2. 施工单位提出索赔时，应提供哪些依据？

3. 在合同管理中，如何防范类似纠纷的发生？

参考答案：

1. 工程变更后的补偿金额应根据合同约定、实际发生的费用、市场行情等因素综合确定，必要时可由第三方造价机构进行审核。

2. 索赔申请应提供变更通知单、现场记录、费用明细、相关合同条款等资料作为依据。

3. 为防范纠纷，合同管理应注重条款清晰、责任明确，施工前做好交底工作，定期进行履约检查，确保双方权利义务对等。

通过以上综合题目的整理与分析，可以看出，2019年国家二级建造师考试不仅注重基础知识的考核，更强调实际应用能力的培养。对于备考者而言，不仅要掌握教材内容，还要结合实际案例进行深入理解，提升自己的综合素质和解决问题的能力。

希望以上内容能为广大考生提供有价值的参考，助力大家在考试中取得理想成绩！