【谈心谈话记录表模板】在日常的组织管理、团队建设或员工关怀工作中，谈心谈话是一种非常有效的沟通方式。通过面对面的交流，可以深入了解员工的思想动态、工作状态以及生活情况，从而及时发现问题、解决问题，增强团队凝聚力和向心力。

为了规范谈心谈话的流程，提高谈话效果，特制定本“谈心谈话记录表模板”，用于记录每次谈话的基本信息、谈话内容、存在问题及改进措施等，便于后续跟踪与总结。

一、基本信息

| 项目 | 内容 |

|--------------|--------------------------|

| 谈话时间 | （年/月/日） |

| 谈话地点 | （具体地点） |

| 谈话人 | （姓名/职务）|

| 被谈话人 | （姓名/职务）|

| 谈话形式 | （面谈/电话/线上等） |

二、谈话主题

（简要说明本次谈话的主要目的或重点）

三、谈话内容摘要

（以下为谈话过程中涉及的主要内容，可分点记录）

1. 思想动态：被谈话人当前的思想状况如何？是否有情绪波动或心理压力？

2. 工作表现：近期在工作中的表现如何？是否存在困难或需要支持的地方？

3. 生活情况：是否遇到家庭或个人生活上的问题？是否影响到工作状态？

4. 意见建议：被谈话人对团队、部门或单位有何建议或意见？

5. 其他事项：是否有其他需要记录的内容？

四、存在问题分析

（根据谈话内容，分析被谈话人存在的主要问题或潜在风险）

- 问题一：

- 问题二：

- 问题三：

五、整改措施与建议

（针对上述问题，提出相应的解决办法或改进建议）

- 建议一：

- 建议二：

- 建议三：

六、后续跟进计划

（明确下一步的工作安排或跟进责任人）

- 跟进人：

- 跟进时间：

- 预期目标：

七、谈话人签字

签名：_________________

日期：_________________

八、被谈话人签字

签名：_________________

日期：_________________

备注：

1. 本记录表应妥善保存，作为员工管理的重要参考资料；

2. 谈话内容应严格保密，确保信息安全；

3. 根据实际情况，可对本模板进行适当调整。

通过使用“谈心谈话记录表模板”，不仅有助于系统化地开展谈心谈话工作，还能有效提升沟通效率和管理质量，为构建和谐、高效的团队环境提供有力支撑。