【《供应商调查表范本》】在现代企业运营中，供应商的选择与管理是影响产品质量、成本控制和供应链稳定性的重要因素。为了确保合作的供应商具备良好的资质、可靠的生产能力以及合规的经营状况，企业通常会通过“供应商调查表”来收集相关信息。本文将围绕《供应商调查表范本》展开说明，帮助企业在实际操作中更高效地完成供应商评估工作。

一份完整的《供应商调查表范本》应当涵盖多个方面，包括但不限于企业的基本信息、业务范围、生产能力和质量管理体系等。通过系统化的信息收集，企业可以对潜在供应商进行全面了解，从而降低合作风险，提升整体供应链效率。

首先，在基本信息部分，应要求供应商提供公司名称、注册地址、联系方式、法人代表及成立时间等关键信息。这些内容有助于初步判断供应商的合法性与稳定性。同时，也可以了解其主要经营范围，以便判断是否与企业需求相匹配。

其次，业务能力和技术实力是评估供应商的核心指标之一。调查表中应包含关于生产设备、技术水平、研发能力、产品认证等内容。例如，是否有ISO9001或其他相关质量管理体系认证，是否具备独立的研发团队，以及是否拥有先进的生产设备等。这些信息能够反映供应商的技术水平和持续发展的潜力。

此外，财务状况也是不可忽视的部分。虽然并非所有企业都会深入审核供应商的财务数据，但在涉及长期合作或大额订单时，了解供应商的资金流、资产负债率、盈利能力等信息，有助于判断其履约能力和抗风险能力。

在质量管理方面，调查表应涉及供应商的质量控制流程、不合格品处理机制、客户投诉反馈渠道等。一个重视质量的供应商，往往能够在生产过程中严格把控各个环节，减少产品缺陷率，提高客户满意度。

最后，合同与法律合规性也是调查的重点。供应商是否具备合法的经营资质？是否存在重大法律纠纷？是否有良好的商业信誉？这些问题的答案直接影响到合作的安全性和可持续性。

综上所述，《供应商调查表范本》不仅是企业进行供应商筛选的重要工具，更是保障供应链健康运行的基础。企业在使用该表格时，应根据自身行业特点和实际需求，灵活调整内容，确保信息全面、实用，并能有效指导后续的供应商评估与选择工作。